ES RUCKELT IMMER EIN WENIG, WENN DAS LEBEN IN DEN NÄCHSTEN GANG SCHALTET.

Führungskräfte Coaching

Führungsstil entwickeln
Kommunikation für Führungskräfte
Delegieren – Kontrollieren
Strukturentwicklung
Teamentwicklung
Projektcoaching
Mitarbeiterbindung
Meetings effizient gestalten
Burnout-Prävention
Zeit-/Selbstmanagement

Führungsstil entwickeln | Kommunikation für Führungskräfte | Delegieren – Kontrollieren | Teamentwicklung | Projektcoaching | Mitarbeiterbindung | Meetings effizient gestalten | Burnout-Prävention | Zeit-/Selbstmanagement

Du übernimmst als Führungskraft neue Verantwortungsbereiche und möchtest Dich bestmöglich vorbereiten? Du hast Erfahrung und Fachwissen, aber Du hast noch Nachholbedarf beim Thema Mitarbeiterführung?

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Im Business Coaching für neu ernannte Führungskräfte identifizieren wir gemeinsam die neuen Herausforderungen und bereiten Dich darauf vor. Wir planen die ersten Auftritte im Unternehmen und entwickeln eine Strategie für die ersten Monate. Im Coaching kannst Du  aktuelle Situationen reflektieren und gute Lösungen finden.

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In den ersten Wochen braucht es neben dem Daily Business als Führungskraft Deine Aufmerksamkeit für Geschäftsprozesse, Unternehmenskultur, vorhandene Netzwerke, Abhängigkeiten oder Widersprüche. Im Coaching hast Du die Möglichkeit, Deine Wahrnehmung dafür zu schärfen und Dich zu positionieren.

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Dein Team: fördern, befähigen, entwickeln

Ein erfolgreiches Team gilt als Indikator für eine gute Führungskraft. Wie wird Dein Team erfolgreich und präsentiert Dich als gute Führungskraft? Erkennst Du die Potenziale Deiner Teammitglieder und förderst sie entsprechend? Gib Deinem Team die Chance, erfolgreich zu sein und über sich hinaus zu wachsen. Wertschätzung und Motivation sind nur zwei Aspekte dabei.

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Projektcoaching

Ein wichtiges Projekt kommt nicht voran und die Ursachen sind unklar? Hier kann der Blick von außen weiterhelfen. Im Projektcoaching können Hürden in der Kommunikation bearbeitet werden, die Zusammenarbeit optimiert oder Verantwortliche gestärkt werden.

100 Tage / Onboarding Coaching

- Du bist neu in deiner Position und willst perfekt auf allen Ebenen durchstarten -

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Reflexion des beruflichen Alltags | Ressourcen und Potentiale aktivieren | Abgleich Selbstbild, Fremdbild, Wunschbild | Soft-Skills entwickeln | Umgang mit Konflikten | Stresskompetenz / Burnout-Prävention

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Die ersten 100 Tage im Job sind eine große Herausforderung. Man möchte sich eigentlich zuerst mal einen Überblick verschaffen, muss aber schon Entscheidungen treffen. Dazu muss man sich recht früh auf die Zuarbeit und Einschätzung von Menschen verlassen, die man noch gar nicht richtig kennt. Da sind jede Menge Persönlichkeiten im Team, die ihre eigene Vorgeschichte haben und vielleicht deswegen nicht objektiv sind. Und natürlich möchte man nicht gleich am Anfang in Fettnäpfchen treten oder es sich mit den falschen Leuten verscherzen.

Wir begleiten Dich. Das Onboarding Coaching ist ein Einzelcoaching, auch möglich in Abstimmung mit dem Arbeitgeber, um den Einarbeitungsprozess effizient zu gestalten. 

Ein Coaching ist auch bei der Beförderung zur Führungskraft innerhalb des Unternehmens sinnvoll, sowie für BerufswiedereinsteigerInnen, um die Führungsrolle schnellstmöglich auszufüllen.

Das Onboarding Coaching ist ein Einzelcoaching, auch möglich in Abstimmung mit dem Arbeitgeber, um den Einarbeitungsprozess effizient zu gestalten. 

Für BerufseinsteigerInnen, den Young Professionals, gilt es zunächst, die Strukturen und betrieblichen Abläufe zu verstehen. Wem darf ich welche Fragen stellen? Wie baue ich mein Netzwerk im neuen Unternehmen auf.

Im Business Coaching finden Menschen einen geschützten Raum, in dem jede Frage gestellt werden darf und tagesaktuelle Situationen reflektiert werden können. Wir arbeiten am gezielten Aufbau von Kompetenzen – von der Arbeitseinteilung über Kommunikationsstrukturen bis hin zur Konfliktbewältigung.

Tag Nummer 100 ist übrigens besonders wichtig - da ist Zeit für Rückblick, Reflexion und vor allem: für´s Erfolge feiern!

Burnout Coaching

Das Beste aus dem Leben herausholen

Umgang mit Stress | Zeitmanagement | Burn Out Prävention | Ressourcenarbeit |Konfliktmanagement | Grenzen setzen und einhalten | Sinnfrage | berufliche Neu-Orientierung

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Stress gehört zum Arbeitsleben dazu. Klar, es gibt immer mal besonders arbeitsintensive Phasen: eine Abgabe, eine Deadline, ein bevorstehendes Event, eine Urlaubsvertretung oder wenn Einstellungsstopp ist und zu viel Arbeit für zu wenig Menschen da ist.

Solange diese Phasen absehbar sind und wir uns darauf verlassen können, dass bald wieder Normalität eintritt, ist das meist kein Problem. Man kann sogar ein bißchen stolz sein, wie gut man das gemeistert hat.

Wenn aus einer Phase ein Dauerzustand wird, ist das ungesund für Körper und Geist, was wiederum zu neuen „Problemen“ führt. Wenn wir das Stresslevel im Körper nicht regelmäßig wieder senken, reagiert er mit Symptomen, die einigen sehr bekannt vorkommen: häufige Kopfschmerzen, Rückenschmerzen, Nervosität, Schlafstörungen, Müdigkeit, Antriebslosigkeit oder Konzentrationsschwäche.

Wie kommen Sie aus dem Hamsterrad? Im Business Coaching nehmen wir uns die Zeit, nach Ihren inneren Motivatoren zu suchen und ihre Ressourcen zu aktivieren. Denn die Optimierung des Zeitmanagements ist nur ein Teil der Lösung.

Coaching als Burnout-Prävention kann Menschen – in allen Berufsgruppen – dabei unterstützen, ihre Lebensbalancen neu auszurichten. Im Coaching geht es um Werte, Sinnfragen und persönliche Ziele.

Team Coaching